La plupart des projets n'échouent pas à cause d'une mauvaise stratégie. Ils stagnent parce qu'on a présumé l'alignement des acteurs, que les relations ont été négligées ou que des variables critiques ont été ignorées alors que tout le monde croyait que des progrès étaient réalisés.

 

Je me spécialise dans la mise en relation des bonnes personnes, des ressources adéquates et des idées pertinentes pour faire avancer les opportunités.

Je ne cherche pas à imposer des résultats. Je cherche à créer les conditions propices à l'émergence des résultats souhaités.

 

Ma suite de services Signature est un ensemble de formats exclusifs, accessibles uniquement sur invitation, conçus pour réunir les bonnes personnes dans les bonnes conditions. Chaque espace est structuré pour évaluer l'adéquation des besoins, clarifier les intentions et faciliter la prise de décisions éclairées avant tout engagement important en termes de temps, de capital ou de réputation.

 

Depuis 18 ans, j'interviens auprès d'agences fédérales américaines, de missions diplomatiques, de délégations, d'institutions souveraines et d'acteurs du secteur privé. Mon rôle consiste à agir en amont, avant même que les positions ne se cristallisent, que les décisions ne soient officialisées et que les opportunités ne se concrétisent ou ne s'évanouissent. Lorsqu'on fait appel à des consultants pour diagnostiquer les problèmes, il est déjà trop tard : le manque d'alignement a déjà engendré des pertes de temps, de capital et d'opportunités.

 

J'interviens en amont, transformant le potentiel en dynamique, les relations en pistes et les opportunités en actions. Je crée l'environnement. Ce sont les parties prenantes qui déterminent la suite.